TRANSKRIP​EPISODE 9

(Versi bahasa Inggris)

Episode Sembilan

Podcast tentang podcasting

Tyo Guritno dari Inspigo

31 Juli 2020

 

ALAN 0:08
Selamat datang di episode sembilan Indo Tekno, yang juga merupakan episode kedua Sino Indo Tekno. Selamat datang semuanya! Saya Alan Hellawell, pendiri konsultan teknologi Gizmo Advisors, dan Venture Partner di Alpha JWC Ventures.

DICKER ART 0:25
Dan saya Art Dicker, seorang pengacara teknologi dan penyelenggara podcast Gan Bei di Shanghai.

ALAN 0:31
Pendengar Indonesia dapat membaca transkrip Bahasa Indonesia kami. Topik hari ini mungkin tampak agak berputar-putar untuk beberapa pendengar kami, karena podcast kali ini dikhususkan untuk ... podcasting di Indonesia! Kami merasa bahwa seri Sino Indo Tekno adalah media yang sempurna untuk membahas podcasting di Indonesia, mengingat preseden podcasting yang sangat kaya di Tiongkok dN beberapa pembelajaran yang dapat kami peroleh dari pasar tersebut.

DICKER ART 1:00
Ya, pasar podcast di Cina sangat berbeda dari yang kita lihat di Barat, dengan beberapa platform podcasting utama yang secara proaktif bekerjasama dengan, dan menampilkan keahlian, para pembuat konten. Pasar diperkirakan bernilai lebih dari $2 hingga $3 miliar—dan masih terus berkembang. Untuk menjelajahi peluang podcasting Indonesia, kami senang dapat mengundang tamu kami Tyo Guritno, Pendiri layanan podcasting Indo terkemuka, Inspigo. Selamat datang Tyo.

TYO GURITNO 1:26
Terima kasih.

ALAN 1:28
Tyo, kami ingin Anda berbagi dengan pendengar kami kisah pribadi Anda dengan menggambarkan jalan yang telah Anda ambil sebagai pendiri Inspigo.

TYO GURITNO 1:35
Saya lahir dan besar di Indonesia. Saya telah menghabiskan sekitar 17 tahun di industri teknologi; selalu tertarik pada perpaduan antara teknologi dan media baru, audio, pendidikan serta hiburan. Saya memulai karir di Silicon Valley, Amerika, bekerja untuk perusahaan game Electronic Arts. Itu adalah pengantar pertama ke industri teknologi media baru. Kemudian pada tahun 2007 saya bekerja untuk Pandora, sebuah perusahaan streaming musik ketika mereka masih terbilang kecil. Jadi saya mengalami "masa tumbuh dewasa" bagi platform streaming musik. Setelah bekerja di Pandora, saya juga membuat startup; satu di industri SDM, dan satunya lagi di industri pendidikan. Jadi pada tahun 2016 saya memutuskan untuk kembali ke Indonesia, karena saya belum pernah benar-benar menciptakan produk untuk Indonesia, dan saya ingin berkontribusi untuk negara karena saya lahir dan dibesarkan di sini. Pada awalnya, setelah saya kembali (ke Indonesia), saya menawarkan diri untuk membantu generasi muda dalam menentukan tujuan mereka dengan mempelajari soft skill baru. Hal yang saya alami pada saat itu, ketika saya membantu mereka, adalah bahwa mereka tidak dibekali dengan keterampilan yang tepat, meskipun mereka memiliki mimpi-mimpi besar dan ambisi yang luar biasa untuk membantu negara. Jadi saya berpikir: Bagaimana saya dapat membantu orang-orang muda ini dengan keterampilan serta  pengalaman yang saya miliki? Saya melakukan lebih banyak penelitian, dan menemukan ada 64 juta total milenial muda di Indonesia. Angka tersebut merupakan pasar yang besar; dan semuanya mulai beradaptasi dengan teknologi internet. Karena saya suka mendengarkan banyak podcast—saya melakukan banyak streaming di Pandora, dan saya juga membentuk startup saya sendiri di WonderBox—tiba-tiba semua pengalaman dan gagasan yang berbeda ini bergabung menjadi satu gagasan tunggal yang mengarahkan saya pada Inspigo. Semoga Inspigo dapat membantu orang-orang ini memperoleh pengetahuan dengan mudah untuk mendapatkan informasi dan memiliki hiburan yang memiliki nilai bagi kehidupan mereka sehingga mereka dapat bergerak maju dan mencapai impian mereka.

DICKER ART 3:44
Terima kasih untuk pengenalan tersebut, Tyo. Jika Anda tidak keberatan, saya ingin menentukan topik pertama dengan menawarkan beberapa konteks dari industri podcasting Cina, terutama mengenai jenis konten. Di Cina, Ximalaya adalah platform terbesar dengan lebih dari 500 juta pengguna terdaftar. Dalam spektrum konten berbayarnya, 74% konten berbayar memiliki bentuk buku audio (yang menyerupai platform Amazon Audible di AS). Angka tersebut jauh melebihi kategori lain, dengan konten anak-anak sekitar 12,6%, konten pendidikan sekitar 4,2%, sejarah 4,1%, bisnis 2,3% dan bahasa 1,7%. Seperti apa pembagian jenis konten, berbayar dan tidak berbayar, di Indonesia?

TYO GURITNO 4:29
Pertanyaan yang bagus. Satu hal yang pasti: semua orang menyukai barang gratis, bukan? Tidak masalah, di Indonesia atau di mana pun di dunia. Orang Indonesia, terutama, cenderung lebih aktif di platform gratis. Karena kami berada di tahap awal pembentukan platform, kami memiliki banyak pengguna yang mengkonsumsi konten gratis. Namun, perlahan mereka bergerak menuju kesediaan untuk membayar, yang mana kini sudah mulai meningkat. Semua layanan on-demand seperti Gojek, Grab, dan lain sebagainya, sekarang adalah bagian dari kehidupan kita. Kami awalnya tidak mau membayar untuk hal seperti itu. Tapi sekarang kami membayar karena terdapat nilai tambah yang kami dapatkan dari layanan. Ranah konten juga mengalami hal yang sama. Kami mulai melihat gerakan—meskipun masih sangat kecil dan sebagian besar masih gratis—yang mengingatkan saya ketika saya melakukan hal-hal Pandora. Pada masa-masa awal, semuanya gratis di internet; sulit bagi orang untuk membayar musik dan belum muncul jasa berlangganan. Tetapi ketika industri tumbuh, ketika audiens mendapatkan nilai lebih dari layanan, mereka mulai membayar nilai yang mereka dapatkan. Jadi saya bisa melihat bahwa—meskipun di Indonesia pembagian konten sekarang masih sebagian besar tidak berbayar—semakin dewasa audiens, semakin mereka menghargai nilai layanan, nilai konten, atau nilai pengalaman; mereka mulai membayar. Dan saya telah melihat tren tersebut pada Inspigo juga.

DICKER ART 6:00
Sebagai lanjutan cepat mengenai hal tersebut; di Cina, sekali lagi berfokus di Ximalaya yang merupakan platform terbesar, mereka mengklaim penggunaan 155 menit per hari untuk pendengar di platform mereka. Dalam hal jumlah konten yang didengar orang di Indonesia: bagaimana Anda bisa membandingkan angka-angka tersebut dengan Cina? Dan apa potensi pasar di Indonesia?

TYO GURITNO 6:22
Volume dari waktu mendengarkan podcasting itu sendiri kami mulai pada 2017, 2018. Ada pemain lain yang datang untuk membuat jenis konten podcast. Hal tersebut meningkat cukup besar sekitar tahun 2018. Terdapat pengenalan podcast yang terbilang besar di Indonesia pada akhir tahun 2018, 2019, dan pada tahun 2020. Sekarang semua orang membuat podcast. Audio telah menjadi jenis media yang sangat tertutup di Indonesia karena kami adalah negara radio besar. Kembali pada hari-hari radio adalah salah satu media besar bagi orang untuk mendengarkan informasi atau mendapatkan hiburan. Meskipun sekarang bergeser dari segi perilaku, orang-orang mengkonsumsi lebih banyak produk on-demand. Tetapi format audio telah melekat dengan budaya kita. Jadi saya berasumsi bahwa industri ini akan tumbuh lebih besar. Walaupun penetrasi sekarang lebih pada sisi konten gratis, suatu saat kita akan berada pada tahap di mana orang bersedia membayar. Kami telah mengeluarkan beberapa jenis konten "pay-per", dan orang-orang sebenarnya mengeluarkan sedikit biaya untuk konten audio. Itu pertanda baik bagi kami, karena kami tidak percaya bahwa orang bersedia membayar bahkan untuk konten video, sementara ternyata sekarang orang-orang mengeluarkan biaya untuk konten audio. Dalam hal penetapan harga mungkin seperti secangkir kopi: harganya $ 2 hingga $ 3. Pengguna bersedia membayar ketika kami menguji angka tersebut, tergantung pada nilai yang mereka dapatkan. Saya pikir rumus untuk semuanya adalah: jika Anda memberi nilai dari ini, jika Anda bisa membawa diri Anda ke tingkat yang lebih tinggi dalam hal pengetahuan, dan Anda hanya perlu membayar $ 2 atau $ 3 untuk itu, maka perilakunya akan berubah dengan mudah, dibandingkan jika Anda perlu membayar uang lebih besar untuk satu jenis konten.

DICKER ART 8:05
Tyo, Anda sudah menyebutkan sedikit mengenai konsumen menggunakan platform podcast, mencoba untuk mendapatkan nilai dan bersedia membayar atas nilai tambah yang mereka dapatkan. Di Cina, pendengar rata-rata dengan jelas memandang podcasting sebagai sarana untuk peningkatan diri dan menambah keterampilan. Dalam bahasa Cina kita akan menyebut ini sebagai "Gan Huo" yang merujuk pada semacam "dry goods": pembelajaran berbasis pengetahuan yang sangat "cut-and-dry". Di Indonesia, menurut Anda apa yang orang rata-rata cari? Apakah lebih kepada sumber hiburan atau pendidikan?

TYO GURITNO 8:32
Indonesia telah menjadi pasar hiburan. Anda bisa melihat platform lain seperti TikTok dan Instagram, bahkan YouTube dan platform lainnya. Hiburan telah menjadi cara bagi orang untuk masuk ke platform. Tentu saja, karena orang mengkonsumsi lebih banyak hiburan, mereka sekarang sangat tertarik dengan konten pendidikan juga. Jadi saya pikir Indonesia mengonsumsi kombinasi keduanya. Sekarang semakin banyak profesional yang membuat konten dan mencoba untuk memberi nilai pada konten hiburan mereka; ini merupakan campuran antara pendidikan dan hiburan. Ada juga beberapa nilai pendidikan dalam konten. Jadi sulit untuk membagi jenis konten karena banyak saat ini yang merupakan campuran dari keduanya.

ALAN 9:14
Tyo, melanjutkan pertanyaan Art: Sepenglihatan Anda, bagaimana model bisnis podcasting Indonesia dapat berkembang? Sebaik yang dapat kita lihat dari data yang tersedia, sebagian besar pemain seperti Ximalaya dan Lizhi di Cina menghasilkan hanya beberapa poin persentase dari pendapatan mereka dari iklan, sementara lebih banyak lagi berasal dari potongan pembayaran pengguna kepada pembuat konten melalui platform. Apa yang dapat Anda lihat dari pembagian pendapatan untuk industri podcasting Indonesia secara umum?

TYO GURITNO 9:43
Saya pikir pada awalnya pendapatan akan didominasi oleh iklan, karena orang cenderung menyukai barang gratis. Tetapi kemudian seiring berjalannya waktu, pembuat konten perlu mendapatkan penghasilan darinya. Jadi, sekarang orang-orang menyadari—tidak hanya dengan konten podcast tetapi dengan konten lain—bahwa dengan konten gratis, terkadang ada pesan merek di dalamnya. Jadi orang tidak memahami dengan jelas apakah podcast/creator ini berniat menjual sebuah merek atau berniat memberi nilai hiburan maupun pendidikan. Semakin banyak orang berpikir demikian, dan semakin banyak iklan dalam konten gratis, saya pikir orang akan lebih menghargai layanan berbayar yang tidak memiliki iklan. Namun perubahan ini akan memakan waktu bertahun-tahun, karena di AS sendiri, ketika saya melakukan Pandora, butuh beberapa waktu untuk sampai pada keadaan di mana orang bersedia membayar, meskipun mereka dalam hal ekonomi terbilang lebih matang. Tetapi siklusnya serupa. Taruhan saya adalah bahwa dunia periklanan di industri podcasting akan menjadi sangat kreatif, karena ada banyak peluang untuk membuat iklan yang sejalan dengan konten. Dan saya pikir bagian itu akan memakan waktu besar untuk beberapa tahun pertama. Subscription akan ada untuk sejumlah audiens, tetapi (pendapatan) akan tetap didominasi oleh iklan. Mungkin dalam tiga hingga lima tahun, itu akan bergeser menjadi lebih didominasi oleh langganan dan konten "pay-per".

DICKER SENI 11:14
Terima kasih Tyo. Mari selami sedikit tentang siapa pembuat konten ini. Di Cina, sebagai perbandingan, podcaster paling populer akhir-akhir ini adalah pengusaha sukses, professor di universitas terkenal, tokoh televisi, dan lain-lain. Siapa yang paling terkenal di Inspigo?

TYO GURITNO 11:32
Sangat serupa. Kami telah memikirkan para pemimpin, pakar dalam suatu industri, dan juga para pengusaha. Saya pikir salah satu temuan paling menarik untuk Inspigo adalah bahwa topik mindfulness cukup populer, bersama dengan topik kewirausahaan dan topik soft skill. Mindfulness cukup populer di kalangan pendengar kami, dan banyak ahli mindfulness baru yang mendapatkan perhatian lebih pada podcast kami. Pada masa panedmi ini, terutama, di mana setiap orang menjadi sedikit lebih stres, mereka perlu memiliki beberapa solusi untuk menghilangkan stres tersebut. Pembuat konten tidak hanya berbagi pemikiran, tetapi mereka juga melakukan meditasi terarah serta penyembuhan terpimpin; hal-hal itu cukup populer bagi pendengar platform kami.

ALAN 12:24
Tyo, pada topik pandemi, bagaimana pola-pola pendengar dan penggunaan secara keseluruhan berubah di masa COVID-19?

TYO GURITNO 12:33
Dua hal yang baru bagi kami adalah sebagai berikut. Pertama, selera belajar meningkat. Nafsu untuk belajar selama waktu ini lebih tinggi karena mereka merasa seperti, "sekarang saya punya waktu ekstra, saya ingin belajar sesuatu yang baru." Jadi kami memiliki banyak konten berbasis pengetahuan dan orang-orang mengkonsumsi banyak hal. Hal kedua berkaitan dengan yang saya sebutkan sebelumnya: konten menghilangkan stres. Banyak orang mengkonsumsi jenis konten tersebut. Kami melihat aplikasi "Calm" sebagai inspirasi yang baik bagi kami, karena "Calm" berfokus pada meditasi dan jenis konten kesehatan. Dalam hal kebiasaan, selama hari-hari normal, orang mendengarkan di pagi hari dan sepanjang hari. Ada sedikit lonjakan di malam hari, sebelum mereka pergi tidur. Tapi kini terdapat dua lonjakan (waktu pendengar): satu di pagi hari dan satu di malam hari. Pada malam hari, orang sebenarnya mendengarkan lebih banyak dibandingkan dengan sebelum COVID. Konten yang banyak mereka dengarkan adalah hal-hal yang dapat membantu mereka lebih rileks sebelum tidur. Jadi kami telah belajar banyak dari lima bulan terakhir tinggal di rumah. Jenis konten yang relevan dengan kondisi saat ini adalah yang semakin banyak dikonsumsi.

DICKER ART 13:48
Jika kita bisa bergerak sedikit ke lanskap kompetitif di Cina: kita sudah melihat pemain besar di sini, kita juga sudah menyebutkan beberapa dari mereka, seperti Ximalaya FM. Platform itu mendapat sebagian besar traffic, yang didorong oleh banyak pembuat konten profesional. Kami memiliki "Qingting", yang juga cukup luas cakupannya dan cenderung lebih sedikit internasional. Kami memiliki "Lizhi", yang sekarang merupakan perusahaan publik di AS, dan cenderung menargetkan pendengar di bawah usia 24 tahun. Kemudian kami memiliki saluran murni profesional berbasis langganan, seperti "Dedao", yang sebenarnya cukup selektif dengan pembuat konten yang mereka izinkan untuk datang ke platform. Jadi di mana posisi kit ajika dibandingkan dengan platform-platform seperti, katakanlah, Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts dan varian lainnya?

TYO GURITNO 14:32
(Inspigo) ini campuran dari berbagai bentuk. Saya telah sebutkan kami memiliki subscription konten "pay-per". Kami juga akan melakukan lebih banyak iklan. Jadi ini adalah campuran dari semua platform yang berbeda ini. Dan dalam hal konten, saat ini, kami fokus pada konten berbasis pengetahuan dan beberapa konten hiburan. Dan dalam hal lanskap kompetitif, jika Anda melihat video, video juga memiliki banyak pemain seperti YouTube, TikTok, serta IGTV dan Netflix. Mereka semua fokus pada hal-hal yang berbeda: pada UGC, pada konten berkualitas tinggi, dan pada Udemy. Inspigo sendiri adalah campuran dari konten berkualitas tinggi yang melayani topik pembelajaran dan pendidikan serta hiburan. Jadi kami adalah campuran dari semua platform yang berbeda ini.

DICKER ART 15:20
Sebagai pembahasan lanjut secara cepat: platform yang saya sebutkan sebelumnya dalam pertanyaan; Ximalaya FM, Qingting dan lainnya di Cina memiliki pengaturan yang cukup rumit dalam hal moderasi konten. Beberapa di antaranya dilakukan secara otomatis, dan beberapa lainnya tidak otomatis. Moderasi konten yang merupakan human-driven oleh ItIn hanya mencari hal-hal yang dianggap sensitif dan bertentangan dengan persyaratan hukum di Cina. Saya bertanya-tanya apakah ada yang serupa dengan hal itu di pasar Indonesia.

TYO GURITNO 15:47
Saya dapat berbicara mewakili Inspigo. Kami membuat konten secara manual. Kami harus memastikan semua yang masuk ke platform sesuai untuk pengguna, dan kami memastikan kami memberikan konten berkualitas tinggi. Jadi ini bukan hanya tentang konten. Dalam hal produksi, kami juga memperhatikan kualitas itu sendiri. Kami melatih para pencipta. Kami menetapkan standar dan mereka memahami standar kami. Jadi mereka mengirimkan konten di platform dalam standar yang sudah kami berikan. Jadi kami masih melakukannya secara manual. Tentu saja, ini merupakan tantangan bagi kami untuk mengotomatisasi sistem itu, karena ada banyak aspek dalam hal validasi. Tetapi tujuan akhir kami adalah untuk menyediakan konten berkualitas terbaik. Jadi kita harus berusaha mencapainya dengan apa pun yang kita dapat lakukan untuk mewujudkannya.

ALAN 16:35
Kami telah melihat beberapa transaksi komersial berprofil tinggi baru-baru ini, salah satunya adalah kesepakatan sekitar $ 100 juta yang akan disiarkan oleh podcaster AS Joe Rogan secara eksklusif dengan Spotify. Apakah Anda dapat melihat frekuensi dan ukuran transaksi besar seperti itu akan berlipat ganda seiring waktu?

TYO GURITNO 16:51
Menurut pendapat saya, kesepakatan Joe Rogan sebenarnya adalah cara yang baik untuk menyoroti, atau untuk memicu, kesadaran orang untuk membuat podcast berkualitas baik. Saat Anda membuat podcast, Anda harus bijaksana. Semuanya perlu dikelola dengan baik; Anda juga harus memiliki cara yang baik untuk berkomunikasi dengan pembicara dan lain sebagainya. Jadi saya pikir kesepakatan (Joe Rogan) tersebut menetapkan standar podcast berkualitas baik, dan semua orang, bahkan orang Indonesia, menggunakan Joe Rogan sebagai tolok ukur podcast yang baik. Saya pikir kesepakatan itu menginspirasi banyak orang untuk membuat konten berkualitas baik, terutama podcast. Jadi, untuk industry ini saya pikir kesepakatan tersebut baik untuk meningkatkan standar.

DICKER SENI 17:37
Terima kasih Tyo. Dan pertanyaan lanjutan dari apa yang telah kita bicarakan sebelumnya: Dalam pengalaman saya sendiri, setelah memasang podcast, "Gan Bei" dan pendahulu di Ximalaya FM, saya paham bahwa di dalam manajemen—atau di dalam semua platform ini—ada preferensi yang kuat untuk konten berbayar karena itulah pada akhirnya platform bisa menghasilkan uang. Mereka mendorong konten dengan jauh lebih agresif. Di Cina, seperti tempat lain, Anda akan memiliki konten yang dibuat pengguna, atau UGC, yang sering kali membuat lebih banyak pembuat konten. Sementara PGC, konten yang dihasilkan secara profesional, hanya merupakan 1% dari total konten pada platform tetapi menberi porsi besar terhadap pendapatan platform ini. Bagaimana pembagiannya, dan bagaimana platform bekerja dengan pembuat konten di Indonesia?

TYO GURITNO 18:23
Saya pikir persentase hal tersebut sangat serupa, bahkan mungkin lebih rendah dalam hal konten PGC, tetapi sebagian besar konten adalah UGC. Dengan PGC, seperti kesepakatan Joe Rogan dan jenis transaksi serupa yang dilakukan secara lokal, mereka melihatnya sebagai standar baru untuk menciptakan konten PGC; dan kini semakin banyak pihak yang menciptakan konten yang dihasilkan secara profesional. Tapi tetap saja, jumlah pembagian konten hampir sama dengan yang Anda miliki di Cina. Dan saya pikir tren ini bergeser ke arah PGC. Tetapi sekali lagi, pasar Indonesia sedikit tidak terduga. Kami berpikir bahwa pasar video semakin matang dalam hal konten. Orang-orang menciptakan lebih banyak konten profesional, dan kemudian TikTok masuk, dan semua orang hanya menciptakan konten UGC meskipun tren bergerak ke arah PGC. Tetapi sekali lagi, semua hal yang berbeda ini datang, dan pasar khas Indonesia cukup musiman. Jadi, kita perlu terus memantau pasar dan melihat apa yang baru dan apa yang sedang tren. Kami juga melihat banyak pergeseran bahwa konten yang dihasilkan secara profesional mendapatkan traksi yang semakin banyak.

ALAN 19:34
Jadi, apakah Anda melihat banyak potensi dalam media offline yang sedang berkuasa di Indonesia, seperti TV dan radio, baik berkolaborasi dengan platform podcasting seperti Inspigo atau muncul dengan solusi bersaing?

TYO GURITNO 19:48
Kami sebenarnya berkolaborasi dengan beberapa dari mereka juga. Sebagian besar didorong oleh pengiklan. Pengiklan tidak mau memasang iklan mereka di TV dan Radio seperti sebelumnya. Mereka pindah ke online. Jadi stasiun TV dan stasiun radio ini mencari solusi online untuk memastikan bahwa mereka masih memiliki pendapatan dari iklan. Jadi mereka sekarang berkolaborasi dengan penawaran seperti Inspigo, untuk memastikan bahwa mereka masih mendapatkan audiens serta pemasukan. Saya pikir di masa depan akan seperti itu karena kita sekarang bergerak ke arah perilaku online yang lebih banyak. Jadi mereka perlu menyesuaikan dengan perilaku saat ini.

ALAN 20:27
Tyo, ini benar-benar wawasan menarik tentang bidang media online yang sangat menjanjikan. Nah, ini menyimpulkan episode kesembilan dari Indo Tekno.

DICKER ART 20:35
... dan episode kedua kami dari Sino Indo Tekno. Kami sangat menikmati penjelasan Anda hari ini Tyo. Terima kasih banyak atas waktu dan wawasan Anda.

TYO GURITNO 20:42
Terima kasih.

ALAN 20:43
Podcast diterjemahkan dari Bahasa Inggris ke Bahasa Indonesia oleh Alpha JWC Ventures. Terima kasih untuk mendengarkan. Sampai jumpa lagi!

Ditranskripsi oleh https://otter.ai

Stay up to date with our latest podcast episodes

For general inquiries, please get in touch

© 2020 by Indo Tekno Podcast